في شهر مارس، قدمت الوكالة تقريرًا مرحليًا عن أول عامين من الخطة الاستراتيجية للتميز الشامل للوكالة إلى كبير مسؤولي التنوع والفرص والشمول في الكومنولث. كانت هناك خمس توصيات (5) من ذلك التقرير؛ ويجري حاليًا معالجة بعضها داخل الوكالة:
التوصية رقم1: أن تجري الوكالة تحليلاً للحواجز التي تعترض عملية توظيف وفحص موظفي الخدمة المدنية. (قيد التنفيذ)
التوصية رقم2: إنشاء عملية مقابلة/استطلاع رأي عند الخروج من العمل حيث يتم تحليل البيانات ومشاركتها مع مجموعة عمل المدير سنوياً. (قيد التنفيذ)
التوصية رقم3: إنشاء برنامج إرشادي تجريبي للاستثمار في نجاح الموظفين الجدد، والمساعدة في نقل المعرفة المؤسسية، وزيادة إشراك موظفينا الأكثر خبرة. (أنشأت إدارة الموارد البشرية في DHRM مشروعًا تجريبيًا تشارك فيه DWR)
التوصية رقم4: ينبغي أن يأخذ التدريب المستقبلي في الاعتبار عنصر "مباشر" في المناطق. تجعل قيود الاتصال في بعض أجزاء ولاية فيرجينيا من الاجتماعات الافتراضية تحديًا وقد تكون تكلفة إحضار المشاركين إلى ريتشموند باهظة. (قيد المناقشة)
التوصية رقم5: ينبغي لشعبة التوعية نشر تقويم شامل لجميع الفعاليات التي تؤرخ لمشاركة DWR وتسمح للجمهور بمعرفة وجود DWR. (مكتمل)
يمكن الاطلاع على التقرير الكامل في الخطة الاستراتيجية للتميز 2022الشامل -2026 (virginia.gov)